12月30日上午，在集团公司二楼会议室召开了绩效管理工作专题会，会议由经管委主任张清翠主持，集团公司各经营中心、各部室主要负责人，三职等以上领导干部参加了会议。

会议听取了人力资源部部长崔然新提交的公司各部门职能及主要负责人岗位职务说明书修改情况说明；邀请咨询顾问冯芳对2014年度绩效指标修改及评分规则作进一步说明，并对与会人员的咨询进行了解答。

最后，董事长结合与会人员咨询、讨论的情况，提出：本次会议的主要目的是根据2014年经济工作总的指导思想、任务目标及重点工作，对2014年公司绩效目标和岗位职务说明书进行调整，一是各中心部室主要负责人充分认识理解、梳理2014年度各自职能分工，进一步对明年任务目标工作重点进行分解，二是按照实际需要进行优化调整，为今后企业人才干部的培养、选拔、任用、激励及相应考评、福利待遇和退出机制奠定基础；三是充分发挥企业优化组合、双向选择、考试竞争上岗激励机制的引导作用，营造良好的文化氛围，发动更多的有志之士参与到企业竞聘、竞岗工作中。希望会后大家进一步充分了解、认识、宣贯学习，为企业健康持续发展贡献力量。