主要事迹：
　　刘超英同志在公司领导正确带领下，在各部门的大力支持、配合和部门职工的共同努力下，认真学习、贯彻和落实公司提出的“提高服务质量，创新经营环境” 活动。在活动中结合公司基本建设实际，加强行风建设、队伍建设，认真开展工程质量监督、检查和验收工作。
　　一是加大工程质量监督检查力度，严把工程质量关。
　　随着公司2012年基本建设项目的计划实施，为使公司在建工程项目监督面达到100%。在监督过程中，对从业单位资质、人员资格、工程质量管理行为、质量保证体系及其运转情况进行有效监督管理，建立监督台帐。定期与不定期对工程实体和施工现场进行监督检查。监督检查抽检各种数据共29组，到各工地监督检查85人次，及时掌握工程质量动态和工程质量情况。对各项目违反工程质量、安全管理的建设行为，及时发出整改通知共19份，并督促整改。
　　二是在各项建设项目中，对存在的质量问题及时要求各参建单位，督促整改，对不符合质量要求的工程要求坚决返工并采取质量跟踪。对存在的质量隐患，进行现场督促整改、返工处理。在监督检查中始终保持忠于职守、敢于坚持原则、较真碰硬，使公司基本建设质量得到有效控制。
　　三是该同志在公司开展的“提高服务质量，创新经营环境” 活动中，继续弘扬“事在人为、争创一流、苦干实干、无私奉献”四种精神，积极投身到公司质监工作中去。在基本建设项目中，始终坚持“质量第一”的方针，严把工程质量关、监督关、验收关，确保公司工程建设质量，努力全面完成各项目标任务。