各经营中心、管理部室：
随着我国农产品批发市场和流通行业的快速发展，电子交易结算及数字信息网络建设已成为国家扶持、行业领先、企业现代化管理的重要标志。果品批发市场经营中心近年来在不断加快基础设施改造提升的基础上，进一步加大区域经营承包、客户信息档案基础管理等经营体制的改革，扩大企业建立安全、高效、快捷现代经营理念的宣传。特别是今年初集团公司先后组织各级领导干部赴南方先进农产品批发市场参观学习，使电子交易结算项目实施的条件日趋成熟。
为切实加强对电子交易结算项目的组织领导，把握机遇，确保项目加快组织实施，结合当前形势及人员变化实际，经董事会暨党政工联席会研究决定，对集团公司电子交易结算项目领导小组进行充实和调整，调整后的领导小组成员名单及工作分工如下：
组 长：刘超华
副组长：展延怀 楚 岩 苏 丽
成 员：金淑芹 崔然新 党 勇 王 颖 刘超俊
崔然慧 金志刚 王忠胜 郭建兴 程兴雯
李 文 郭建波
电子交易结算项目工程工作分工：
果品市场经营中心：成立组织，负责电子磅秤的区域布局、维护保养及人员配置和培训，制定推行实施方案；
规划委：负责组织协调、论证有关方案工作；
集团财务部：负责结算人员的配置和培训；
集团办公室：负责电子交易结算系统升级管理工作；
人力资源部：协助财务部、果品市场经营中心做好岗位设置及人员的招聘、培训、选聘工作；
集团后勤保障部：负责电子交易结算系统工程新增项目的招议标及施工管理工作。
二○○九年五月十二日
主题词：调整 电子交易结算项目领导小组 通知
济南堤口集团公司办公室 2009年5月12日印发
共印12份